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睿智思維 成就非凡

睿思管理顧問匯集來自全球企業高階經理人經營智慧,秉持傳承與分享的使命,擔任企業的智庫提供專業策略思維,從企業的需求出發,提供其所需的知識、技巧與工具,協助企業成長與提升。

睿思管理顧問以專業諮詢顧問與人才培訓為主要業務,致力於企業成長的策略夥伴。

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卓越企業營運

在瞬息萬變的市場環境,高階領導人需要對趨勢有更精準的洞察力、深厚的產業經驗、高效精確的分析能力,前瞻的策略性決策,在快速多變的全球經濟與市場環境中,至關重要。

人才培訓與發展

企業因應外部市場變化,決勝關鍵在人才!企業需要建構系統化的人才遴選、培訓與發展計劃,將資源作精準與有效的配置,建構屬於企業未來發展之人才庫,以因應企業成長、擴展之需求。

人力資源整合方案

我們以企業願景、使命與策略目標為架構,從而建立組織架構與企業制度,透過規章制度與組織架構的運作,各部門發揮其功能,並且優化各項人力資源功能,使企業吸引、留住各領域之人才,為企業運營發揮效能。

培訓課程

高階經理人系列

高階領導人面對瞬息變的市場,需要有前瞻思維,應變外部環境變化的策略,展現高效領導力,引導企業成員發揮高效能戰力,在市場競爭中,佔得一席之地。睿思管顧專業顧問團隊,協助高階領導人掌握市場脈動與人才戰力部署,以期能在市場變化中,持續成長與成功。

經營管理系列

管理效能的發揮,促使企業穩定運作。睿思管顧依據組織人員職能,協助管理者逐步建構管理職能學習地圖,讓管理能力循序漸進養成,同時落實在工作實務中,達到組織與個人雙贏的發展期待。

財務諮詢系列

企業健全的財務體質,是管理者經營與發展的重要基石。

經理人的任務之一,便是達成財務目標,使其對員工與股東負責。因此,經理人必須對財務數字的意義有具體認識,並使關鍵財務指標展現營運績效。

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