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#管理能力 #領導風格 #未來的工作 #管理者的自我修練 新常態的辦公模式，促使領導者比過去更加重視 彈性、傾聽、同理心、跨團隊協同...等，但過去累積的領導技術與風格，能夠很快跟上時代變化嗎？可能不一定。 透過HBR作者分享：若要擴大領導能力帶，必須通過三個不同階段。...

#高潛力人才 #動機 #好奇心 #見解 #互動 #目標 #人才發展與培育 潛力究竟是什麼？ 研究指出五項關鍵特質： 正確的動機，也就是強烈的企圖心，加上深切的個人謙遜，並致力達成集體目標； 永不滿足的好奇心，要追求新體驗、知識和誠實的回饋意見；...

#談判策略 #競合談判 #取與捨 #關注身自利益 #關注談判對手的利益 《競合談判》區分出4種談判策略：順從（讓步）、競爭、迴避或合作的策略。 順從：我方作為單向接受。 當想要和對方建立良好關係時，或是發現自己判斷錯誤，若持續競爭對自己的傷害，會大於對方受到的傷害時，可以讓...