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​服務項目

睿思管顧提供多元的專業顧問諮詢服務,從策略制定到行動方案的落實執行,協助客戶推動變革與建構關鍵人才體系,以因應企業在永續發展之各項需要。

 

我們以「為企業創造價值」為服務目標,提供的解決方案涵蓋企業營運/人力資本培訓與發展/人力資源整合等營運構面;以「成為客戶成長的策略夥伴」為服務理念,與客戶建立長期且深入的服務與合作關係,共同追求卓越成效。

卓越企業營運

經營顧問諮詢

  • 經管顧問諮詢

  • 組織功能強化

  • 新產品導入評估

  • 營運計劃諮詢

財務顧問諮詢

  • 財務顧問諮詢

  • 企業風險衡量

  • 新創公司財務架構

  • 內控及內稽

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人才培訓與發展

人才培訓

  • 培訓架構規劃

  • 學習地圖建構

  • 企業選才諮詢

人才發展

  • 績效制度設計

  • 定位關鍵人才

  • 關鍵人才發展

人力資源整合方案

導入職能架構

  • 企業願景、使命與核心價值導入

  • 建構核心、專業與管理職能架構

建立組織架構

  • 組織架構與部門功能定位

  • 企業制度建立與優化

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