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服務項目
睿思管顧提供多元的專業顧問諮詢服務,從策略制定到行動方案的落實執行,協助客戶推動變革與建構關鍵人才體系,以因應企業在永續發展之各項需要。
我們以「為企業創造價值」為服務目標,提供的解決方案涵蓋企業營運/人力資本培訓與發展/人力資源整合等營運構面;以「成為客戶成長的策略夥伴」為服務理念,與客戶建立長期且深入的服務與合作關係,共同追求卓越成效。
卓越企業營運
經營顧問諮詢
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經管顧問諮詢
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組織功能強化
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新產品導入評估
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營運計劃諮詢
財務顧問諮詢
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財務顧問諮詢
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企業風險衡量
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新創公司財務架構
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內控及內稽
人才培訓與發展
人才培訓
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培訓架構規劃
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學習地圖建構
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企業選才諮詢
人才發展
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績效制度設計
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定位關鍵人才
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關鍵人才發展
人力資源整合方案
導入職能架構
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企業願景、使命與核心價值導入
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建構核心、專業與管理職能架構
建立組織架構
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組織架構與部門功能定位
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企業制度建立與優化
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