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員工體驗之旅的五個階段
#員工體驗 #招聘 #發展 #離職 #入職 #留任 #人力資源 什麼是員工體驗之旅? 當有求職者查看企業的招聘訊息時,你就獲得了改善員工體驗之旅的機會。這種機會將一直持續到員工離職之時。在此期間,員工的所學、所做、所見和所感都是員工體驗之旅的一部分。...
2021年11月25日


與不切實際上司共事的四個方法
#向上管理 #知己解彼 #目標達成 #找到平衡 無論你的主管是第一線督導員或執行長,每一位領導人偶爾都會有不切實際的期望。但是,有些上司是大多數時間都不切實際。他們沒有考慮實際情況,或是他們習慣參考自己過去在不同公司的經驗,而不是針對當前組織中的人和事,或者也許他們自己的上...
2021年11月23日


改善績效管理制度前,你需要考慮8個基礎問題
#績效管理 #制度改善 #領導力工具 #組織變革 你是否覺得應該改善你們的績效管理制度? 你們的績效管理制度是否有效? 你們的領導者真的投入了嗎? 改善你們的績效管理制度的一個很好的起點就是,考慮一下你的組織是如何使用「績效管理」的一是把它作為一個行政管理程序還是作為一個領...
2021年11月22日
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