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溝通總是出現斷層，特別是在績效面談時，有極高的機率是：員工認定一件事，但你想的卻是另一回事。以下五個「自我評估」的提問，邀請你嘗試與自我對話。當你自問之後，便會發現一件殘酷的事實--問題出在你自己身上。如此，你就可以去找你該負哪些責任，同時，該如何改善這樣溝通不良的窘境。

團隊衝突可以成為極大的不穩定因素，難以應對。 在這裡，引用David Riddle在《衝突管理：化解職場衝突的深度行動指南(簡)》內文，謹向正在遭遇團隊衝突的領導者提出一些有益建議。 #衝突管理 #管理的技術 #職場衝突 #化解建議 . 01 |...

很多人在初次承擔領導工作時都會遇到困難，這是一件相當正常的事。事實上，如果你從個人貢獻者無縫過渡到管理者——完全沒有困難，對自己的領導能力沒有懷疑和擔心——那麼或者你是不肯承認現實，或者是因為公司的文化對自信太過重視，以至於你不敢承認在過渡期經歷的挑戰。