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組織目標及策略決定我們的方向和優先事項。當組織將人力資源實務與組織成功連結時，作為人力資源專業人員，我們該如何定位此項連結？因此，為了將自己定位為真正的業務策略夥伴（HRBP），人力資源部門需要提出哪些重要議題？

#變革轉型 #人才佈局 #領導者即是人資長 #人才管理 #睿思管顧 任何轉型的初期，企業都一定有專職的部門推動，而最終轉型成功的關鍵就是那些轉型必要的能力、制度、流程，是否已經深植在組織各個最小單位，成為工作的日常。人才轉型亦是如此。人才管理不能僅停留在HR部門，必須要讓企...