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就是不做一個被累壞的主管。從員工到經理,要學會的第一課,就是忍住不要去搶員工的活。這是癮,要戒。它會讓員工沒有成就感,更讓管理者自己成為團隊的瓶頸。管理者要學會 明確分工、輕易不動手、區分方法和習慣 。 追蹤「睿思Raising Up」FB粉絲專頁 或 「睿思管顧」LINE@加入好友,獲取更多圖卡內容!