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#領導與管理 #性格與優勢 #工作偏好 #辨識與引導 主管的目標就是讓所有員工能在精力、效率和動力的顛峰狀態下工作。當你帶領的團隊裡同時有內向和外向的成員時，先別自認已經完全知道這兩者有何不同，而是應盡力了解性格如何影響工作偏好與風格。...

#管理者的自我修煉 #批判性思考 #問題分析與解決 #思考力 這三個習慣是「質疑各種假設」、「以理性邏輯推想」、「讓思考多元化」；而它們雖然簡單，卻不一定容易做到。例如，在團體之中，就很容易陷入團體迷思，以致每個人想的都一樣。而且在實務上，有太多企業沒有花時間進行理性邏輯推...

#人力資源策略 #彈性工作制度 #員工體驗 #雇主品牌 美世MERCER 發佈《工作的新形態制：適合所有人的彈性工作制》報告，指出鑒於新冠疫情企業被迫採取了彈性工作方式，但這種嘗試讓企業看到了自身員工隊伍的適應能力。 在後疫情時代，彈性工作制將不再僅僅是一項員工福利或特殊待...

#訓練成效 #學習迴圈 #人才發展與培育 #提升員工技能 企業學習的最終目標是：通過不斷地學習，發展、提升員工的技能，並產生持久的效果。但不少企業卻發現並沒能達到預期效果。 根據比利時最高學府魯汶大學的職業與組織心理學教授Filip...

#領導與管理 #接班人計劃 #人才發展佈局 #領導梯隊 『如何培育領導人？而且是大規模培育出企業需要的管理人才』 這是一個企業都很關心的議題。詹勒霍克曼執行長約翰．詹勒（John H. Zenger）在2018年ATD人力發展協會（Association for...

#管理者的自我修煉 #工作者必看 #情緒管理 #壓力釋放 #自我覺察 有壓力的工作環境並不一定使人倦怠。某些人好像對職業倦怠有免疫力。沒有這種免疫力的人就有可能掉進「自毀陷阱」。首先，可以先確定自己是否有職業倦怠的風險，仔細觀察自己的慣性防衛行為。你是不是睡眠減少、更加易怒...

#向上管理 #管理者的自我修煉 #自我激勵 #激勵員工 #成就感 我們極度渴望受到重視，而這來自於主管、同事以及公司。遺憾的是，很多員工在工作上感受不到受尊重；超過一半（54%）的員工稱無法經常得到主管的尊重。 所以，如果別人不尊重你，該怎麼辦？你得拉自己一把。...

#領導與管理 #企業文化 #正視年輕人的提問 #理解世代差異 如今的年輕人，在方方面面都承受著很大的壓力。除了現實因素，還有沒有其他原因呢？研究發現，剛工作的新人和經驗豐富的管理者之間存在一個明顯的不同，那就是現在的年輕人們都有問「為什麼」的習慣。...

#領導與管理 #績效評核與面談 #員工指導與培育 #建設性回饋 #會議管理 #目標設定與工作分配 有著近30年團隊管理經驗的高階管理者弗瑞德·麥肯茲（Fred Mackenzie）總結出了管理團隊的7條鐵律，幫助管理者從團隊目標、任務分配、指令傳達、工作指導、工作改進等方面...

#說故事的魅力 #培訓師必備技術 #舌燦蓮花不等於深入人心 說故事是你與生俱來的能力。當你說故事時，你會變得既有吸引力又令人難忘。如果你是一位銷售專業人員，那麼誰能說出最好的故事，誰就能獲得銷售額。對於學習與發展專家來說，這是一個與學習者建立聯繫的過程。...

#領導與管理 #魅力領導 #授權與指導 #組織文化 #決策與行動 授權不是將「權力下放」就結束。若是將權力下放給不適合的人，將會造成組織混亂，嚴重還會喪失團隊信任，流失高績效人才，組織成長停滯。 HBR作者大衛．馬凱特 David...

#銷售技巧 #人人都是銷售 #正確心態 艾丁格顧問集團（Edinger Consulting Group）的創辦人、《潛在的領導》的作者Scott Edinger（史考特．艾丁格）說： 『對推銷的抗拒源於一種「認為銷售只是說服人們購買他們不想要、不需要或者承擔不起的東西」的...

員工們常常不願對那些處於管理職位的領導者提出反饋，原因包括害怕遭到報復，或者只是不想超越自己的職責界限。你的回應態度將決定你的員工對你的開放程度，以及他們是否願意再次這樣做。atd作者Alan Fine透過五步驟，讓你有方法的逐步前進。 #領導 #部屬培育 #提問與傾聽...

#自我管理 #身心健康 #保持良好狀態 在充滿多變、不確定性、複雜性和模棱兩可的工作環境中，韌性是一項基本技能。富有韌性的人即使面對挑戰也能完美地管理好自身，從而有效保持生產力，並可以繼續學習從而為組織增值。Beth Benatti...

有一個專案被你擱置，而其截止期限正在一步步靠近...年初許諾要每周運動3次的... 說好的衣物換季，但每每打開看著衣櫃，又覺得可以再等等... 如果你有拖延症...建議來看一看，因為總有一樣適合你。 #時間管理 #自我管理 #高效人生 #管理技術 #拋棄時間的人時間也拋棄他...

你將一名表現優異、特別看好其潛能的下屬提升至管理層。六個月後，這位當初的明星員工卻被完全擊垮：疲備不堪、喪失自信，下屬也不尊敬他。現在他極可能因沒有工作熱忱，而有離職的念頭.... 怎麼會這樣？這跟你原本所設想的都不一樣...

每個人都可以發揮創造力。然而，恐懼感使我們當中的許多人，都無法成功打破創造的局限性。atd的作者Doug Patton，透過《5 Ways to Awaken Your Creativity》文章提供了5點行動指南，希望給你一些啟發，同時也祝福你可以自信地發揮你的創造力。...

世界排名第2的日本網球女將大坂直美 及 美國體操天后拜爾斯，前後都用自己的行動，提醒我們要關注 #心理健康 的議題。數家知名公司發表的調研中 (微軟、MERCER)，也都不斷的提醒雇主及勞工，要比過去更重視員工的感受與需要。 借HBR...

就是「不要總是盯著下屬的錯誤」。盯著別人的錯誤是天性，因為發現別人的錯誤，是證明自己聰明的最有效方法。但管理者在用人的時候，必須克服這個天性。怎麼做？ 第一，在企業裡培養允許犯錯的企業文化，把對員工的批評變為「建議＋鼓勵」；...

依靠別人來解決你的問題，不會促進你的成長。因此，要學會加強你獨立解決問題的能力。 Cheryl Stookes在atd發表關於《5個獨立解決問題的步驟》與你分享 #問題解決 #適時求援 #提早處理避免問題擴大 #溝通技巧 . 01 | 界定真正的問題...